人數、時間、主題、對象 角色和自我 : 角色 : 父親、講師、先生、社群、工作 自我 : 你真的認識自己嗎 ? 清晰強大的自我、才能用自身的智慧和性格各種角色 自我驅動角色 -> 角色驅動結果 --> 結果導致成功 自我 -> 角色 自我 <- 角色 簡報是： 台上的不只是真實的自己、同時也必須要是更好的自己 => 因為才吸引人阿 !! 漸進超負荷、才能讓自己更強；即使失敗 也會變強 ( 運動 ) 會享受 台上的努力 才會成功 簡報是一種溝通 簡報是 : 主動的準備、互動的和聽眾回饋、說服聽眾和推銷理念、有組織的準備要傳達的訊息 簡報的強度 : 分享、說服、佈道 ( 若你帶著佈道的心、觀眾的反應卻不夠熱烈 就該變為分享嗎 ??) => 維持熱度 !! 有限時間傳達 有意義的訊息 節奏要快 ?? 導演要能掌握觀眾心裡 ? ( 但不是說 人數越多、講話的速度就慢 ??) 、 ( 今天你來做了些甚麼功課 ? 尤其是未知的觀眾 ? ) 持續引起興趣、且容易理解 !! 簡報特效再炫麗、 簡報者還是主角 每分鐘簡報 要 2 小時準備 !! (1988) => 再有經驗、也不可能不準備 簡報不是儀式：不要對形式預設立場 ( 可是在一個未知的聽眾、難道不該參考平常的準備 ??) 分析聽眾 … ( 怎麼分析這場來參加的員工 ??) 從聽眾的角度說明內容為什麼重要 ?? AIDA: Attention, Interest, Desire, Action 倒金字塔原則：結論優先、重要的訊息先講、他覺得有趣 才會聽下去 不要甚麼都做到、只呈現有訊息價值的內容 !! 凸顯差異 !! 個人色彩：不要害怕主觀、不要害怕與眾不同 !! 應變計畫：設備、時間、聽眾特性和預期不同 !! ( 甚麼都沒有時該怎麼報告 ?) 沒必要千萬不要做現場呈現 !! 事前準備 至少要練習一次 !! 上台： 對時間的掌控、反應專業 戲劇化之必要 ?? 娛樂你的聽眾是必要的技能 ( 聲音、情緒、表情、動作 簡報是比差異的學分 站的位置：找可以和聽眾面對面直視的地方 除非會議場
